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di GB Zorzoli

Alla base delle “invasioni di campo”

I due driver della diversificazione del business

Proprio un anno fa sostenni che non era il caso di scandalizzarsi se Enel era entrata nel business della fibra ottica, se Eni intendeva allargarsi nel retail elettrico, se Engie oltre a installare colonnine, aveva assunto il controllo di EV-Box (leader nella produzione di sistemi di ricarica e nei relativi “cloud service”), se Saudi Aramco aveva ac...


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